Moro em Araruama há mais de 40 anos. Foi aqui que fui criado desde pequeno e onde construí tudo que tenho de base hoje na minha vida. Fundei, junto ao meu irmão, a distribuidora de bebidas Principal, fortificando meus laços de afinidade com a cidade que tanto amo e aprimorando minha experiência comercial. Aos trinta anos, ingressei no ramo do entretenimento e hoje sou dono da Excess Produções, empresa que proporciona os maiores eventos de todo o interior do Estado do Rio de Janeiro. O ramo dos eventos gera inúmeros empregos diretos ou temporários, que beneficiam e dão o sustento para centenas de famílias. Pai da Maria Fernanda e marido da Aline, construí minha família aqui em Araruama onde fui criado. Tenho como base valores tradicionais cristãos, priorizando a família, a ética e o respeito acima de tudo. Meu envolvimento com a política em Araruama começou através de contribuições em campanhas de outros políticos. Foram anos tentando botar em prática projetos de melhoria para nossa cidade, mas sempre enfrentamos os obstáculos de uma administração irresponsável. Por este motivo, decidi me candidatar a Prefeito da cidade que eu amo. Minha proposta como gestor de Araruama é de uma política séria, com alto comprometimento e constante comunicação com o povo, buscando atender com excelência e eficiência as demandas da população de maneira ética e justa.
ELEIÇÕES 2024 | SÉRGIO RIBEIRO | CNPJ Campanha: 56.214.035/0001-88
1. CRIAÇÃO DA SUPER UPA – Reforma geral e ampliação da atual UPA
• Gerando melhorias e eficiência – Leitos e Sala Vermelha
• Modernização e agilidade no atendimento – Para que seja dado mais conforto trazendo modernização e agilidade no atendimento completo a pacientes, evitando filas e demora na solução de problemas.
• Super Upa – A SUPER UPA irá contar com todo atendimento adulto e pediátrico, diagnostico completo e principalmente consulta marcada, retorno agendado e acompanhamento, através de um sistema integrado.
2. O HOSPITAL MUNICIPAL DRA JAQUELINE PRATES AGORA VAI FUNCIONAR
• Imediatamente colocar o Hospital para realizar as cirurgias ortopédicas, eletivas, laqueaduras, dentre outras.
• Aumentar a capacidade de médicos especializados e técnicos.
• Dividir o atendimento hospitalar municipal não sobrecarregando outras unidades de Atendimento.
• Com o sistema integrado será possível direcionar o paciente ao local correto, médico correto e dar seguimento de forma eficaz aos tratamentos diversos.
• O aumento expressivo de leitos, tendo como meta suprir a demanda do município.
3. O HOSPITAL DE SÃO VICENTE TERÁ STATUS DE HOSPITAL DE VERDADE!
• UTI ADULTO E PEDIÁTRICA
• CTI COMPLETA
• CENTRO CIRÚRGICO
• CENTRAL DE EXAMES
• TODAS AS ESPECIALIDADES CLÍNICAS
• ATENDIMENTO A GESTANTES – Retornar com o atendimento especializado a gestantes no Hospital de São Vicente.
4. PARCERIA COM UNIDADES DE SAÚDE ESPECIALIZADAS – Fazer parcerias com unidades de saúde, possibilitando marcações imediatas de exames, consultas especializadas e tratamentos diferenciados e contínuos, principalmente com o objetivo de ZERAR a fila de exames em 60 dias.
• Canais capacitados para viabilizar um programa estratégico para rapidez na marcação e atendimento na saúde, com acompanhamento antes, durante e depois de cada paciente.
• MULTIRÃO DA SAÚDE – Realizar imediatamente mutirão na saúde, para que todos os exames pendentes sejam realizados em no máximo 60 dias.
• AS POLICLÍNICAS – A contratação e o direcionamento de profissionais qualificados para as unidades das policlínicas.
5. RECURSOS PARA A GESTÃO DA SAÚDE
• Através dos recursos municipais, estaduais, federais e os Royalties, sendo aplicados com responsabilidade, o município tem totais condições de viabilizar as propostas citadas no nosso compromisso para se tornar uma saúde de referência no Estado do Rio de Janeiro.
1. CENTRO DE FORMAÇÃO
• Exclusivo para formar, de forma rápida e objetiva, operadores de máquinas agrícolas.
2. ACOMPANHAMENTO TÉCNICO RURAL
• Criação de equipes especializadas em setores distintos da área rural. Técnicos, Veterinários, Agrônomos e Consultores.
3. CAPACITAR PARA PRODUZIR
• Capacitação qualitativa do pequeno e médio agricultor e produtor rural para a diversificação agrícola do cultivo de produtos de vocação da nossa terra, garantindo menor prazo de produção.
4. FINANCIAMENTO AGILIZADO
• Com o objetivo de agilizar projetos e documentações exigidas por instituições financeiras de modo que o médio e pequeno produtor possam conseguir de forma rápida financiamentos para aquisição de máquinas, equipamentos e custeio para produção agrícola.
5. COOPERATIVA DE LEITE
• Desenvolver e criar a Cooperativa de Leite Municipal, incentivando a produção de leite e a fabricação de seus derivados (Queijo, Requeijão, Muçarela, Iogurtes e Manteiga), possibilitando o aumento da geração de empregabilidade e renda, tornando-se autossustentável e gerando uma renda extra para os produtores rurais.
6. TÉCNICA NA GENÉTICA
• Contratação de equipe especializada de inseminação artificial para desenvolvimento e crescimento genético do rebanho de corte e leite produzido em Araruama.
1. PROJETO TAXA ÚNICA
Após anos das faltas de iniciativas de ações voltadas para o transporte público, nosso compromisso será a TARIFA ÚNICA diária.
• O projeto viabiliza o acesso ao transporte em todo o município, apenas pagando uma passagem. A Tarifa Única possibilitará também a utilização do FERRYBOAT, para acesso até Praia Seca.
2. TRANSPORTE NOTURNO
• Ampliar os horários de circulação de transporte público dos ônibus incluindo os finais de semana, dias de eventos tradicionais e turísticos e na alta temporada.
• Proporcionar aos trabalhadores de distritos distantes a possibilidade de trabalho noturno de horários mais tardes. Todos os distritos terão transporte 24 horas.
3. TRANSPORTE ALTERNATIVO
• Regulamentação do segmento Moto Taxista e Lotadas, dando padronização de segurança, qualidade dos serviços prestados, e do transporte executado, para a proteção aos passageiros, melhorando a confiabilidade do serviço e atendendo as áreas de difícil acesso ou menos acessíveis, exigindo a cobertura 24 horas dos serviços.
4. RESPEITO AOS TAXISTAS
• Serviço tradicional e existente a muito tempo na cidade será ouvido para a melhoria da mobilidade urbana, ressaltando que são capacitados e regulamentados, contribuindo para um transporte seguro e eficaz de seus usuários.
• Melhorias nas condições dos pontos já existentes.
• Abrigos para sol e chuva, iluminação adequada,
• Espaço com conforto durante a espera por passageiros.
1. ARARUAMA NO ESPORTE
• Criação de núcleos de iniciação ao esporte comunitário em bairros estratégicos, possibilitando a adesão de crianças de todo o município em esportes que o município possui vocação.
• Criação de escolinhas de Futebol de Praia, Futebol de Campo, Volei, Esportes Náuticos, Lutas Marciais e Skate. com todas as despesas com equipamentos, uniformes e insumos captados por Projetos de Incentivos, de forma continua.
• Os professores serão uma mescla de jovens no primeiro emprego (estagiários) e profissionais especialistas em cada esporte desenvolvido.
2. CRIAÇÃO DA COMISSÃO DE ESPORTE
• Análise e acompanhado de forma técnica e profissional para que atletas desenvolvidos no esporte de Araruama possam receber um auxilio para participar dos campeonatos, melhorarem seus treinos e vislumbrarem a ideia de se tornarem profissionais.
• Desenvolvimento de jovens no esporte de alta performance, através da bolsa atleta acompanhada.
3. LIGA DE FUTEBOL AMADOR
• Retornar com a tradicional Copa de Futebol Amador em todo o município.
• Incentivar o futebol amador com competições de qualidade e principalmente em parceria junto a Secretaria de Esporte.
4. ESPORTE NAS ORLAS
• Criar estruturas permanentes com chuveiros, bebedouros e banheiros nas orlas de todo o município para os praticantes dos esportes nas areias.
5. JOVENS NOS ESPORTES
• Apoiar e promover os jogos estudantis criando uma integração entre escolas municipais e particulares, fomentando o esporte para os jovens do município.
1. CRIAÇÃO DO PLANO DE CARREIRA
• Nos últimos anos não atingimos a média do IDEB (índice de Desenvolvimento da Educação Básica), isso se deve a baixa valorização de todos os profissionais de educação, não só os professores, mais todos servidores envolvidos no processo da educação, do zelador ao diretor.
• Nosso compromisso com a Educação é criar um plano de cargos, carreira e salários voltado para todos profissionais, inicialmente igualando o salário no 1º ano de governo aos melhores salários da educação de municípios referência no Estado do Rio de Janeiro. Qualificar a quem de fato nos ensina.
2. INCLUIR PARA PROGREDIR
• Implementação nos distritos de espaços voltados exclusivamente para crianças portadoras de neurodiversidades (TEA, TDH e TOD).
• Fomentação de atividades educativas, recreativas e terapêuticas – TERAPIA OCUPACIONAL, OFICINA DE ARTE, MÚSICA E ESPORTE
• Nosso objetivo é dar apoio e suporte aos pais, envolvidos em todo o processo, com psicólogos, assistentes sociais e profissionais especializados para criar um elo entre família e município.
3. REABERTURA DA ESCOLA POLITÉCNICA
• Retomar os cursos profissionalizantes
• Escola politécnica X empresas – Tanto no município quanto em cidades vizinhas a parceria gera grandes oportunidades possibilitando aos jovens que buscam a primeira oportunidade de emprego possam entrar no mercado de trabalho.
4. LEI DO JOVEM APRENDIZ
Desenvolver uma lei municipal, junto a Câmara Municipal de Vereadores que:
• Empresas de médio e grande porte disponibilize e contrate pelo menos, 10% dos alunos do programa jovem aprendiz que buscam o primeiro emprego.
• Esse banco de dados estará atrelado aos programas e cursos ealizados pelos jovens na Escola Politécnica.
• A lei vai permitir que todos tenham sua iniciação no mercado de forma justa, com qualidade e o principal, remunerada.
5. ESCOLA INTEGRAL DIFERENCIADA
• Criação de escolas em tempo integral com vocação educacional e esportiva, sendo uma ótima ferramenta de igualdade social e econômica, contribuindo para a formação acadêmica e disciplinar, com o objetivo de iniciar a criança e o adolescente no esporte, como instrumento de interação, socialização e saúde.
6. CRECHE
• Expandir em todos os bairros, com a construção de novas creches.
• Atender a demanda através da necessidade de vagas e horários que possibilitem os pais a trabalharem em jornadas de período integral.
• Funcionamento de 12 horas por dia (das 7 horas da manhã até as 19 horas da noite) incluindo os períodos de férias escolares.
1. TEATRO MUNICIPAL
• Revitalização e ampliação do Teatro Municipal, criando melhores condições para promover a cultura regional através de aulas gratuitas, de atuação voltadas para a profissionalização e também integração de pessoas com necessidades especiais. Incentivar o produtor cultural concedendo gratuidade na utilização do espaço de forma ordenada e cadastrada. O Teatro será instrumento importante para desenvolver o entretenimento e lazer da população.
2. MÚSICOS REGIONAIS
• Resgatar a Casa de Cultura, como um espaço especializado para músicos, produtores culturais, artesãos e todos que sejam do setor. Oficinas de Arte, aulas de música, capacitação dos profissionais e criação de um local com identidade própria para que a cultura seja fomentada e valorizada de forma geral.
3. FAZENDA AURORA
• Realizar uma reforma completa da Fazenda Aurora, localizada na Via Lagos, transformando-a em um grande portal de entrada com dados, fotos, painéis de atrações, calendário de eventos, história de Araruama e muito mais. Além disso conceder um espaço para o artesanato e restaurantes no intuito de atrair turistas e visitantes.
1. CALENDÁRIO OFICIAL DE EVENTOS
• Criação do calendário de todos os eventos oficiais da Prefeitura e de parceiros.
• Incentivo a participação de expositores desenvolvendo uma divulgação antecipada.
• Consultoria para melhoria na prestação dos serviços.
2. PARCERIAS SOLIDÁRIAS
• Durante os eventos públicos as instituições filantrópicas serão convidadas a participarem de forma ativa, criando ações e campanhas solidárias para que possam desenvolver e arrecadar recursos próprios.
3. TURISMO & EVENTOS
• Desenvolver o turismo através de eventos tradicionais e gastronômicos, ações segmentadas em todo município, promovendo de forma constante e semanal diversos eventos, de acordo com a vocação de cada local.
• Praia seca, eventos voltados para o esporte náutico, Morro Grande e São Vicente, criação da pista de laço municipal.
• No Carnaval, buscar a restruturação e melhoria da segurança valorizando os blocos já existentes.
1. CONCURSO PÚBLICO
Diminuição de cargos comissionados sem qualificação técnica
• Realizada através de um Concurso Público Completo, sem ser realizado desde 2019, ou aproveitamento de quadro de espera já existente, após uma análise técnica criteriosa. Neste processo será priorizado Guardas Municipais (convocação dos aprovados no edital do Concurso de 2019), Professores, Profissionais da Saúde, Quadro Administrativo, Auxiliar de Serviços Gerais, Produtores Culturais e demais necessidades.
2. PLANOS DE CARGOS E SALÁRIOS
• Colocar de fato em prática um plano estratégico de cargos e salários para todos os servidores públicos. O servidor tem que ser estimulado e ouvido para saber se está na posição da sua formação ou onde gostaria de estar, permitindo o estímulo continuo, melhorando no serviço prestado e principalmente na sua qualidade de vida.
3. PROGRAMA DE SANEAMENTO E CALÇAMENTO DIÁRIO
• Aquisição da fábrica de intertravado e manilhas que durante tantos anos funcionou em Araruama e foi deixada de lado, criando uma grande frente em todos os bairros com saneamento e calçamentos permanentes (calceteiros).
4. ZONA ESPECIAL DE NEGÓCIOS
• Reurbanismo e revitalização total do Condomínio Industrial (Asfalto, Iluminação Pública, Paisagismo, Acabamentos) situada em Itatiquara, dando melhores condições para que empresários possam vir a ter interesse em abrir negócios em Araruama. O estimulo será realizado junto a um corpo técnico na Secretaria de Desenvolvimento Econômico, analisando cada caso com diferenciais atrativos, técnicos realizados na teoria e na prática, dentro da lei do município, mais que privilegie empresas que realmente tenham vontade de contar com a mão de obra e capacitação local. A prefeitura e a secretaria funcionarão como elo junto as empresas.
1. BATALHÃO DE POLÍCIA MILITAR EM ARARUAMA
• Priorizar junto ao Governo do Estado a implementação do tão sonhado Batalhão da Policia Militar em Araruama. Para que possamos ter um diagnostico efetivo de segurança no município, identificando e atuando em focos estratégicos para cada vez mais diminuir e coibir a violência existente no município.
2. MONITORAMENTO DE DRONES E EQUIPAMENTOS ESPECÍFICOS
• Criação de um centro de Monitoramento técnico realizado com drones
• Câmeras e equipamentos específicos acompanhados de uma equipe técnica especializada, em conjunto da guarda municipal.
• Mapeamento das zonas de conflito e violência, consequentemente dando suporte a segurança pública do município na resolução dos problemas.
3. GUARDA MUNICIPAL VALORIZADO
• Garantir que o GPE (Gratificação de Desempenho) seja dado de forma justa e igualitária a quem de fato mereça.
• Ajustar a remuneração desses servidores públicos, condizentes aos salários praticados no Estado do Rio.
4. SEDE DA GUARDA MUNICIPAL
• Criação da Sede da Guarda Municipal Central – Equipamentos e aparelhagens condizentes ao que se necessita para garantir um ótimo trabalho dos mesmos.
• Alojamento, salas de reuniões operacionais e salas de monitoramento serão prioridades para que seja uma ação conjunta com a Policia Militar no município.
5. ILUMINAÇÃO PÚBLICA
• Revitalização e diagnóstico da iluminação pública em todo o município, com o objetivo de ampliar a capacidade e principalmente melhorar bairros e distritos que estão absolutamente precários em termos de luz.